Comisionamiento & Puesta en Marcha
SGS SIGA

La incorporación temprana de materias de puesta en marcha (PEM) en un prpoyecto de inversión, implica

  • Incremento de posibilidades de éxito del proyecto
  • Entrega de Instalaciones seguras y confiables
  • Operaciones Sustentables
  • Eficiencia y Economía

PLANIFICACIÓN

  • Capitalización de Lecciones Aprendidas.
  • Transformación de Riesgos en Factores de Éxito.
  • Acompañamiento temprano desde etapa de construcción, antes del término mecánico, ingeniería de borde, gestión de vendors, integración entre Proyecto y Operaciones.
  • Planificación de pruebas en etapa precom y com.
  • Preparación de manuales y procedimientos para pruebas y protocolos de registro y control.
  • Optimización de Costos y Productividad.

EJECUCIÓN

  • Equipos especializados de profesionales PEM.
  • Apoyo de personal de técnico en terreno.
  • Pruebas con carga, rump-up, medición de parámetros de operación.
  • Verificación de cumplimientos de performance.
  • Revisión de Manuales de Operación.
  • Optimización de Costos y Productividad. Menor tiempo en inicio de Operación con Carga, disminución de modificaciones en etapa final.

Pasos

  • PEM integrada a la gestión de riesgos del proyecto, desde la ingeniería e inicio temprano de construcción.
  • Uso de metodologías sistemáticas y modelos estructurados
  • Planificación realista, exhaustiva, robusta e integradora.
  • Ingeniería de bordes y tie-in, gestión de vendor.
  • Relación controlada entre proyecto y usuario final.
  • Reducción de costos y de tiempo para inicio de operación